Oh ! Miracle ! Une remarque à propos des puces RFID. Merci cher Orimont.
Pas de refus organisé au niveau étatique, c'est certain.
Pourquoi ?
Il semble que le fin mot de l'histoire soit que ce sont les banques qui poussent au train.
Pourquoi ?
Il s'agit, à terme, de faire disparaître les espèces (monnaie papier, pièces), les chèques et la carte de crédit pour ce système automatique et entièrement sécurisé. La possibilité anthropologique fondamentale du choix entre "voler" et "acheter" tendra à disparaître, déresponsabilisant encore plus les individus.
Pourquoi ?
Il s'agit, encore une fois, de
fluidifier la société, ou plus exactement les multiples rapports qui y naissent (ici l'acte d'achat grandement facilité, voire
automatisé), selon l'expression de Kurt Lewin, un des fondateurs de la psychologie appliquée. Quand aux applications de surveillance, elles seront illimitées.
Comment ?
Ces puces seront d'abord présentées comme pouvant sauver des vies (cardiaques, épileptiques, personnes agées, enfants enlevés...). Chaque famille aura au moins un membre "pucé" qui en profitera pour y ajouter de multiples informations (bancaires, identité, sécurité sociale etc...). On mettra aussi le paquet sur certaines populations cible comme les jeunes qui fréquentent les discothèques (cf. reportage de France 2). La publicité se fera d'elle même. Les mentalités s'y feront et comme pour le portable, même les plus critiques finiront par y passer.
Tout cela dans une application trait pour trait des théories de Lewin sur
La conduite du changement :
An early model of change developed by Lewin described change as a three-stage process. The first stage he called "unfreezing". It involved overcoming inertia and dismantling the existing "mind set".
Defense mechanisms have to be bypassed. In the second stage the change occurs. This is typically a period of confusion and transition. We are aware that the old ways are being challenged but we do not have a clear picture to replace them with yet. The third and final stage he called "freezing". The new mindset is crystallizing and one's comfort level is returning to previous levels. This is often misquoted as "refreezing" (see Lewin K (1947) Frontiers in Group Dynamics).
Ce n'est pas l"Histoire" désincarnée qui conduit nos sociétés au chaos et à la destruction. Tout a été scientifiquement pensé, repensé, testé, appliqué et reproduit depuis des décennies, voire plus. Jetez un coup d'oeil à ce qu'on appelle
change management. Ou même à la cybernétique.
Article Wikipédia sur Kurt Lewin.
http://en.wikipedia.org/wiki/Kurt_Lewin
Article Wikipédia sur le Change Management.
http://en.wikipedia.org/wiki/Change_management_%28people%29